2018/07/15_財務單位可能就要各單位開始編列來年的預算數；人資人員又該如何在此刻擬訂來年的訓練計畫? 零基預算、定額預算、經驗預算，又該採用哪一種方式預估預算數才最符合公司的需求? 同時又能夠保留住下半年擬定正式訓練計畫的彈性? 此刻的思維很可能直接影響到來年的訓練規畫與內容，不可不慎。
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