課程資訊

◎ 課程時間 ◎ 2020/08/28(五) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 主管之角色與職責
2. 主管之承上啟下與目標達成
3. 部門管理實務技巧
4. 團隊運作與衝突管理
5. 問題分析與創意思考

◎ 課程時間 ◎ 2020/10/07(三) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 目標管理KPI與OKR的基本概念
2. 建立目標管理系統
3. 目標管理的具體內容
4. SMART原則與員工編撰技巧
5. 目標考核法

◎ 課程時間 ◎ 2020/08/27(四) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 學習方案的元素介紹
2. 讀書會發展的架構
3. 流程進行與設計
4. 相關網路工具的介紹跟運用
5. 評量方式的設定

◎ 課程時間 ◎ 2020/09/25(五) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 學習方案的元素介紹
2. 讀書會發展的架構
3. 流程進行與設計
4. 相關網路工具的介紹跟運用
5. 評量方式的設定