|
訓練單位：中華職能開發策進會 上課地點：台北市中山區中山北路三段26號10樓之1（捷運『民權西路站』9或10號出口_大同公司旁） |
|||||
| 課 程 內 容 | |||||
| 課程
名稱 |
績效管理之訂定與執行實務 | 課程
時數 |
6 小時 | 課程 講師 |
策進會師資群 |
| 課程
大綱 |
1.績效認知
2.績效目標管理之展開 3.如何訂定績效考核 4.績效面談須留意事項 5.實作演練 |
學習 目標 |
1. 了解績效之重要性
2. 培養績效設計之能力 3. 學習績效面談之要點 4. 透過績效管理提升組織績效 |
||
| 開訓
期間 |
1.滿5人即通知開班
2.第1梯：2月11日~5月30日 3.第2梯：6-8月 4.第3梯：9~11月 |
||||
| 含稅
費用 |
每人新台幣3600元
戶 名：社團法人中華職能開發策進會 受款銀行：臺灣土地銀行 民權分行(銀行代碼005) 帳 號：006-001-15106-0 |
聯絡
資訊 |
電 話：(02)2599-2009
傳 真：(02)2599-6319 E-mail：sltdservice@gmail.com |
||
Related Posts
【公開班】選才工具應用與面試技巧
2024-04-08
【公開班】勞動法令因應與管理制度建立
2024-04-08
【公開班】部門職掌與職位說明書撰寫實務
2024-04-08
【公開班】高效能溝通與協調技巧
2024-04-08
【公開班】非財務背景員工的財務、管理報表分析
2024-04-08
【公開班】如何編製年度訓練計畫與預算
2024-04-08