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全民電商的時代來臨，從企業到個人，自我行銷的需求倍增。電商產業所需的技能已不僅限於本業應用，有更多人為了充實職能，選擇與本職本科迥異的產業技能來擴增學習，而中華職能開發策進會6月1日開訓的「電商營運基礎助理人員培訓班」，適足以因應跨職能需求的在職人士進修，為自我行銷和企業行銷增添實用技能。
電商技能的範圍甚廣，擔任授課的蔡豐全(馬克)老師，本次以創意思考和動畫技能為主題，以心智圖、曼陀羅九宮格和SCAMPER為整理思維的工具，幫助大家整理思維、延伸聯想，讓創意從萌芽到茁壯。之後將會仔細講解動畫從構想、分鏡到製作、產出影片的過程，讓同學將所學落實為作品。
跨產業、跨職能已經是職場潮流趨勢，愈來愈多在職人士想要突破產業和職務的侷限。中華職能開發策進會持續開設各類在職進修課程，以服務想要充實知識、技能，在事業和志業間尋求平衡的職場人士。更多課程資訊，歡迎至策進會官網相關頁面查詢。

20190505_職能分析與策略性人才資本應用班開訓了！

選、育、留、用，是企業人力資源應用的範疇與目標，而其中如何訂定人力績效的標準，職能分析是基本的檢核依據。就像學校應該因材施教一般，企業也應該透過職能分析，讓人力適才適用。所以說，職能分析就像企業的霍格華茲分類帽，協助企業把對的人放在對的位置上。
中華職能開發策進會於5月5日開始的「職能分析與策略性人才資本應用班」，就是協助企業人資或是主管，學習職能的定義和分析方式，並透過設計職能課程與檢核標準，協助企業導入職能架構，強化人資管理。同學也表示希望透過學習職能課程，實際應用於人資或管理上，幫助自己更清楚自己的實力以及需要加強的部分，也能協助企業做好人才定位。
老師也期望透過課程，協助更多同學檢視自己的職能強項與弱項，以及幫助企業訂定培訓計畫，讓人力資本配合企業營運策略靈活調整，發揮更大效益，減少勞資爭議，提升雙贏。

20190504_績效考核管理班隆重登場！

　　績效考核是評量員工實力的關鍵活動，也是公司檢視整理戰力的重要依據。很多公司都知道要做績效考核，但不知道績效考核不是單一行動或是單向思維，必須搭配如工作守則、KPI設定、獎勵及懲處辦法，以及輔導機制共同實行，才算是完整的績效考核制度。因此常常聽到員工抱怨績效考核不公平，主管僅憑印象打分數…等等。究竟績效考核應該如何制定辦法並有效實施，是許多部門主管和人資主管的痛點。

　　中華職能開發策進會於5月4日(週六)開始的產投課程-績效考核管理班，藉由課程內容學員可以學習到，從一開始進行目標管理和KPI設定時，就已經導入績效考核的核心價值，再輔以教練輔導績效改善與正確回饋，並且善用人際互動關係原則與技巧，讓企業與員工都能依循績效考核的制度，才能得出真正的績效數據，從而給予員工適當的獎勵或輔導。

　　授課老師也特別強調，每個企業都有不同的目標與管理制度，因此績效考核管理班的課程內容，在學員應用時必須融會貫通，以便與企業目標相結合，避免照本宣科不切實際的窘境。老師也希望同學能分享不同產業所面臨的考核實際案例，透過交流更能找出因應之道。

20190411_手把手教你做直播-直播實戰與運用班活力登場！

　　直播熱潮席捲全球方興未艾，大至元首，小至個人，甚至企業經營，都打出直播牌來拉近與網民的距離，拉抬本身在網路上的聲量。如何在浩瀚直播汪洋中，找出自己的特色來建構屬於自己的直播風格，針對行銷目的，撰寫有話題、有內容的優質腳本，學習有吸引力的表達方式，增加觀眾的信任感和黏著度，都是直播主必備的基本功。

　　針對以上需求，中華職能開發策進會特別開設「手把手教你做直播-直播實戰與運用班」，由多才多藝的鍾曉雲(Monica)老師教授直播的知識與實際應用。開訓當天，Monica老師幫助同學彼此由陌生迅速升溫，課程之中笑聲不斷，歡樂之中也學習到許多直播主必須先期建立的心理素質。

　　老師也強調，直播並非只靠顏值、話題、噱頭就可以創造點擊率和黏著度，唯有充分了解自己、了解商品、了解受眾、了解直播，才能組合出最適合的直播方式，提升直播行銷效益，轉換為實質收益。

　　未來策進會仍將持續開設類似課程，期待直播能廣泛運用於職場各層面，協助企業和專業人士。相關訊息請鎖定官網及粉絲專頁課程公告。