進修課程

◎ 課程時間 ◎ 2020/10/26(一) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 績效認知
2. 績效目標管理之展開
3. 如何訂定績效考核
4. 績效面談須留意事項
5. 實作演練

◎ 課程時間 ◎ 2020/10/14(三) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 理解管理報表與財務報表的目的
2. 財務報表解讀的基礎
3. 管理報表與管理變異的偵知

◎ 課程時間 ◎ 2020/09/29(二) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 與行銷相關的二、三事
2. 品牌競爭實戰
3. EKB消費者行為模式
4. 面對消費者心理變異的對策

◎ 課程時間 ◎ 2020/09/23(三) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 具備流量思維影片的企劃
2. 故事的建立
3. 相關網路工具的介紹跟使用
4. 線上動畫軟體Powtoon介紹
5. 動畫影片的練習與製作

◎ 課程時間 ◎ 2020/10/21(三) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 變動時期的競爭優勢
2. 核心-產品與顧客服務
3. 企業學習「經營模式再造」
4. 擴大「經營模式再造」的規模
5. 持續「經營模式再造」的活動
6. 追尋新機會目標

◎ 課程時間 ◎ 2020/08/31(一) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 認識溝通三個內涵
2. 有效溝通的前提
3. 有效表達與溝通的原則
4. 有效意見溝通的方法
5. 職場常用溝通技巧：對上、對下、跨部門溝

◎ 課程時間 ◎ 2020/08/28(五) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 主管之角色與職責
2. 主管之承上啟下與目標達成
3. 部門管理實務技巧
4. 團隊運作與衝突管理
5. 問題分析與創意思考

◎ 課程時間 ◎ 2020/10/07(三) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 目標管理KPI與OKR的基本概念
2. 建立目標管理系統
3. 目標管理的具體內容
4. SMART原則與員工編撰技巧
5. 目標考核法

◎ 課程時間 ◎ 2020/08/27(四) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 學習方案的元素介紹
2. 讀書會發展的架構
3. 流程進行與設計
4. 相關網路工具的介紹跟運用
5. 評量方式的設定

◎ 課程時間 ◎ 2020/09/25(五) 09:30-16:30
◎ 課程大綱 ◎
1. 學習方案的元素介紹
2. 讀書會發展的架構
3. 流程進行與設計
4. 相關網路工具的介紹跟運用
5. 評量方式的設定