課程大網
1.公司經營目標與經營績效概念
2.公司與各部門績效目標 KPI之關聯
3.設定KPI步驟與流程與合理目標值
4.部門與個人KPI績效衡量與獎金制定原則
5.目標修訂KPI指標與持續改善實務
授課地點：中華職能開發策進會
授課地址：台北市中山區中山北路三段26號10樓之一
報名電話：(02)2599-2009
E-mail：sltdsltd2006@gmail.com
