企業如何進行 人力盤點 ,在企業最沉重的支出，莫過於「人事成本」。
企業發展之初，往往因為著重於業務拓展而忽略了人力的調整。而至各項業務步上軌道、營運漸趨穩定後，企業為提升組織效能，強化經營績效，甚至當企業遭遇環境變遷產生營運困境時，才又想起應該將人力進行適當盤點與調度，以因應變局。正確的盤點與調整可以讓人力資源提升效率，組織運作提升效能；但萬一盤點調整錯誤，不但傷了組織戰力，更可能毀了員工士氣與向心力。那，究竟該如何進行人力盤點？又應該依據如何的標準進行判斷？
為了避免讓企業落入調整錯誤的窘境，中華職能開發策進會於八月份特別情商資深人力資源顧問與主管，一擊中的地為您點破人力資源盤點的箇中關鍵。
講座時間：107/8/12(日)上午10:00~12:00
講座地點：中華職能開發策進會 (Tel：02-2599-2009)
(台北市中山北路三段26號10樓之一，近民權西路捷運站10號出口)
講綱及講座介紹：
黃伯威 老師
樂榮工業集團 副總經理/董事長特助/集團人資長
益登科技 行政管理部/資深經理
美國諾瓦東南大學 管理學、人力資源博士
專長：組織策略、經營管理、衝突管理、人力資源、績效管理、薪酬管理、員工關係
費用及繳納方式：每人$200元，現場繳交即可
微學習講座講採均小班制、雙向互動研討，以便深入回應學員個別提問。
名額有限，請盡早報名，避免向隅！
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